{"id":27159,"date":"2024-02-21T07:24:36","date_gmt":"2024-02-21T06:24:36","guid":{"rendered":"https:\/\/juanfreijo.com\/?p=27159"},"modified":"2024-02-21T07:24:36","modified_gmt":"2024-02-21T06:24:36","slug":"alguien-de-tu-equipo-se-ha-equivocado-de-verdad-se-lo-vas-a-volver-a-explicar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/subdominio.juanfreijo.com\/index.php\/2024\/02\/21\/alguien-de-tu-equipo-se-ha-equivocado-de-verdad-se-lo-vas-a-volver-a-explicar\/","title":{"rendered":"\u00bfDe verdad se lo vas a volver a explicar?"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Un error muy com\u00fan cuando alguien en un equipo se equivoca es dejar pasar el tiempo, otro, volverle a explicar c\u00f3mo hacer las cosas, sin m\u00e1s. \u00bfPor qu\u00e9 no debe hacerse? bueno, vamos all\u00e1.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/juanfreijo.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/Rubik-scaled.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-27160\" style=\"aspect-ratio:4\/3;object-fit:contain\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Alguien se ha equivocado y t\u00fa eres la persona responsable. Es posible que te d\u00e9 pereza corregir, lo s\u00e9, es inc\u00f3modo, sobre todo porque no sabes c\u00f3mo hacerlo. Es posible tambi\u00e9n que pienses que es tu trabajo y acabes volviendo a explicar, igual que hiciste anteriormente, qu\u00e9 es lo que tiene que hacer esa persona para no cometer el error.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Voy a utilizar las leyes de la conducta que rigen a los animales humanos para explicarte por qu\u00e9 te equivocas al pensar que la soluci\u00f3n es repetir lo ya explicado::<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Est\u00e1s haciendo que esa persona asocie que le expliquen una tarea con un est\u00edmulo aversivo:<\/strong> si solo se le forma o se le explican las cosas cuando comete un error, me temo que inevitablemente podr\u00e1 acabar asociando formaci\u00f3n con algo desagradable como es que te recuerden que te has equivocado. Creeme que esto puede ser problem\u00e1tico en el corto, medio y largo plazo.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Sit\u00faas el error en la persona, no en el contexto: <\/strong>quiz\u00e1s esta idea te resulte m\u00e1s complicada. Este es un principio muy f\u00e1cil de demostrar porque en cuanto cambias los antecedentes y\/o las consecuencias, ver\u00e1s que la persona es capaz de realizar la tarea como el resto del equipo. Entender\u00e1s entonces que el problema suele estar en el contexto y hacer sentir a la persona que el problema est\u00e1 en ella es contraproducente.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Realmente, volver a hacer exactamente lo que has hecho antes, no suele solucionar nunca ning\u00fan problema.<\/strong> Esto admite poco debate.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Lo mejor de aplicar las leyes de la conducta al liderazgo es que te ayuda a dirigir la reflexi\u00f3n por senderos concretos y a actuar de manera pr\u00e1ctica e inequ\u00edvoca. Adem\u00e1s, mejorar\u00e1s en la soluci\u00f3n de problemas a medida que te vayas entrenando.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Es incre\u00edble que esto se lleve practicando desde los a\u00f1os 70 en EEUU y apenas se conozca el trabajo de gente como Mager y Pipe (Modelo de an\u00e1lisis de problemas de desempe\u00f1o), Thomas Gilbert (Modelo de ingenier\u00eda del comportamiento) y Aubrey Daniels (PIC\/NIC Analysis\u00ae) que han desarrollado herramientas \u00fatiles para abordar estas cuestiones.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Una vez m\u00e1s el conductismo vence al sentido com\u00fan.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Si quieres conocer m\u00e1s a fondo esto, ya sabes d\u00f3nde encontrarme \ud83d\ude42<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Un error muy com\u00fan cuando alguien en un equipo se equivoca es [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":27160,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[9],"tags":[],"class_list":["post-27159","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-posts"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/subdominio.juanfreijo.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/27159","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/subdominio.juanfreijo.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/subdominio.juanfreijo.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/subdominio.juanfreijo.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/subdominio.juanfreijo.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=27159"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/subdominio.juanfreijo.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/27159\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/subdominio.juanfreijo.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/27160"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/subdominio.juanfreijo.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=27159"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/subdominio.juanfreijo.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=27159"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/subdominio.juanfreijo.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=27159"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}