{"id":27740,"date":"2024-09-24T07:52:55","date_gmt":"2024-09-24T05:52:55","guid":{"rendered":"https:\/\/juanfreijo.com\/?p=27740"},"modified":"2024-09-24T07:52:55","modified_gmt":"2024-09-24T05:52:55","slug":"por-que-mario-alonso-puig-te-emociona-pero-no-te-cambia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/subdominio.juanfreijo.com\/index.php\/2024\/09\/24\/por-que-mario-alonso-puig-te-emociona-pero-no-te-cambia\/","title":{"rendered":"\u00bfPor qu\u00e9 Mario Alonso Puig te emociona pero no te cambia?"},"content":{"rendered":"\n

El blog tiene su encanto porque somos menos que en LinkedIn y muchos menos que en la radio, as\u00ed que si vienes de este post<\/strong>,<\/a> te vas a sentir como en esa fiesta cuando se va el grueso de invitados y quedamos 4 para comentar la jugada. Como es tradici\u00f3n, hay aspectos sobre este asunto que he preferido dejar para esta peque\u00f1a comunidad de personas que le\u00e9is mis post y me coment\u00e1is en privado.<\/p>\n\n\n\n

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La cosa es que todos estos ponentes y otros m\u00e1s que podemos encontrar en \u00abMentes expertas\u00bb caen siempre en el dualismo, en la dopamina como causa de tu estado de \u00e1nimo, en diferentes afirmaciones pseudocient\u00edficas en las que encontramos un denominador com\u00fan que es la que realmente me sobra: todo lo malo que te pasa es tu culpa.<\/strong><\/p>\n\n\n

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Entiendo la l\u00f3gica que hay detr\u00e1s de responsabilizarnos de todo, culturalmente tiene sentido, como argumento de venta a empresas, puede ser efectivo pero cient\u00edficamente, es insostenible y \u00e9ticamente, reprobable.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Es posible que ese \u00abt\u00fa\u00bb que emplea Mario, no te afecte, pero recuerda algo, cada uno interpreta los mensajes de manera diferente en funci\u00f3n del contexto y su historia de aprendizaje, por eso aunque ese \u00abt\u00fa\u00bb de Mario a ti no te importe, no quiere decir que no haga sufrir a otras personas.<\/p>\n\n\n\n

Vivir duele y que haya figuras de esta trascendencia lanzando permanentemente mensajes de ese tipo, es algo que debemos denunciar porque pueden a\u00f1adir m\u00e1s dolor. Adem\u00e1s del sufrimiento que puede estar padeciendo alguien por la relaci\u00f3n que mantiene con el contexto que le ha tocado vivir, hacemos al individuo enteramente responsable de lo que le pase, as\u00ed, en general, sin tener ni idea de qui\u00e9n te est\u00e1 leyendo o escuchando. Esto no va de decir que nadie es responsable de nada, va de entender los mecanismos de aprendizaje asociativo y no asociativo que nos afectan como organismo.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La cuesti\u00f3n pod\u00eda acabar aqu\u00ed, pero os pido que analic\u00e9is este extracto de un libro de Mario y me dig\u00e1is si podemos tomar en serio a alguien que ha dejado esto por escrito:<\/p>\n\n\n

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Libro de Mario Alonso Puig: Vivir es un asunto urgente<\/strong><\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Aqu\u00ed es evidente que est\u00e1 soltando una magufada pero hay una media verdad: el lenguaje, la manera que tenemos de hablarnos, claro que nos afecta, pero no porque haya agua en nuestro organismos, sino porque somos capaces de estimularnos con palabras, de generar realidades. Necesitar\u00eda al menos un par de p\u00e1rrafos m\u00e1s para aclarar esto y este es el problema. Separar el grano de la paja lleva un tiempo que la gente no est\u00e1 dispuesta a invertir y al final, nos quedamos con esa frase que impacta y que si no entiendes los principios que la sustentan, puedes quedarte hablando con los cubos de hielo del congelador de tu casa o pensar que todo se reduce a lo que t\u00fa haces.<\/p>\n\n\n\n

Ya veis, todav\u00eda no he hablado de por qu\u00e9 sus consejos dificilmente pueden servir para liderar, ya lo hice en este post<\/a><\/strong> <\/a>de LinkedIn, pero vamos, resulta muy f\u00e1cil: escucha a una charla de estos influencers sobre liderazgo, vete a tu puesto de trabajo y analiza en qu\u00e9 ha cambiado la manera de relacionarte con las personas. Pasadas 48 horas, me resulta dif\u00edcil imaginar que haya tenido alg\u00fan efecto, creo que no hay nada m\u00e1s ilustrativo que ese argumento.<\/p>\n\n\n\n

Las formaciones en liderazgo no pueden reducirse a dar consejos o contarte historias, tienes que aprender c\u00f3mo funcionamos para luego poder tener ra\u00edles sobre los que poder discurrir.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Hace unas semanas tuve una reuni\u00f3n con un responsable de RRHH de una gran empresa de miles de empleados. Expliqu\u00e9 que mi formaci\u00f3n de liderazgo no ten\u00eda nada que ver con estas charlas que eran puro entretenimiento, no formaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

\u00abEso me lo vas a tener que justificar muy bien porque trabajamos con esas personas asiduamente\u00bb<\/p>\n\n\n\n

Me quedaban 5 minutos de reuni\u00f3n y un mont\u00f3n de cosas por hablar.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfC\u00f3mo puedo explicarle yo en un minuto a alguien que se ha podido gastar 40k en un pu\u00f1ado de formaciones, algo que creo, en el fondo, ya sab\u00eda: esas charlas no han servido para cambiar nada en su empresa.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Hace a\u00f1os prefer\u00eda vender a tener raz\u00f3n, pero ya he pasado de los cuarenta y no puedo caer en falsas dicotom\u00edas. A m\u00ed no me debe dar verg\u00fcenza decir la verdad, son ellos los que deber\u00edan avergonzarse de estar diciendo seg\u00fan qu\u00e9 cosas. Cuando uno tiene de su lado el saber cient\u00edfico no puede salir de una reuni\u00f3n sin haber contado la realidad y masticando eso que dijo Galileo en el juicio con la Santa Inquisici\u00f3n \u00abEppur si muove\u00bb, debe decirlo ah\u00ed, aunque le cueste la venta, aunque caiga mal.<\/p>\n\n\n\n

Mi proyecto, apenas acaba de arrancar, y lo cierto es que he empezado a impartir charlas m\u00e1s r\u00e1pido de lo que esperaba, como alguien que ha trabajado mucho la venta, creo que la ratio que mantengo de credencial \/ propuesta es alta, hay que asumir los tiempos de decisi\u00f3n de empresa y tambi\u00e9n que mi posicionamiento respecto a estos ponentes, puede ser inc\u00f3moda para un director de RRHH de una gran empresa.<\/p>\n\n\n\n

El tipo de RRHH sabe que si trae a Mario Alonso Puig, nadie va a reprocharle nada, pero si lleva a un calvo (f\u00edsicamente atractivo) al que no conoce nadie, tendr\u00e1 que asumir cierto riesgo que no todo el mundo est\u00e1 dispuesto a correr.<\/strong> <\/p>\n\n\n\n

Os voy a decir lo que contest\u00e9 en esa reuni\u00f3n \u00bfEquivale mi taller de liderazgo a una charla de uno de estos ponentes de \u00abMentes expertas\u00bb? Absolutamente no, jugamos en ligas diferentes. Yo llevo bajo el brazo el trabajo de cient\u00edficos de la talla de Aubrey Daniels, Judith Komaki, Alyce M. Dickinson, Luis L\u00f3pez Mena y William B. Abernathy, ellos por su lado, vienen con refranes, \u00abverdades\u00bb culturalmente asumidas, una pila de storytelling tejida y perfeccionada con los a\u00f1os y sobre todo con un as debajo de la manga \u00abla culpa es tuya y t\u00fa eres responsable\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfC\u00f3mo pueden equivocarse diciendo nada si al final depende todo de ti?<\/strong> Ellos no pueden equivocarse porque si sigues sufriendo, simple y llanamente no has hecho lo que te han pedido que hagas.<\/p>\n\n\n\n

Es posible que nunca entre en una gran empresa, pero me viene la imagen que contaba Salvador Madariaga en su ensayo \u00abEspa\u00f1a\u00bb de aquel jornalero que en plena Rep\u00fablica lanz\u00f3 las monedas a la cara del se\u00f1orito espet\u00e1ndole \u00aben mi hambre mando yo\u00bb. Hay un soplo de dignidad en lo que hago que me refuerza, las cosas que explico en los talleres est\u00e1n testadas, podr\u00e1n variar con los a\u00f1os, pero igual que es muy dif\u00edcil que la ley de la gravedad cambie, tambi\u00e9n lo es que los principios de aprendizaje lo hagan. Las modas PNL, coaching ontol\u00f3gico, humanista, pasar\u00e1n o cambiar\u00e1n de nombre, los principios de aprendizaje prevalecer\u00e1n porque no se sustentan en ocurrencias sino en experimentaci\u00f3n.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

S\u00e9 que jam\u00e1s voy a convencer a ciertos perfiles, lo asumo, pero aunque no diga esto en mis intervenciones ni en mi LinkedIn, ni en mis reuniones de trabajo, me resulta agradable que de tanto en tanto me escriban personas que no conozco a agradecerme que por lo menos, les haya hecho reflexionar.<\/p>\n\n\n\n

Criticar a personas como estos ponentes influencers que tienen legiones de fans, no es una opci\u00f3n que haya elegido, es lo honesto, es lo correcto, es lo que debo hacer.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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