{"id":27835,"date":"2024-10-08T16:42:59","date_gmt":"2024-10-08T14:42:59","guid":{"rendered":"https:\/\/juanfreijo.com\/?p=27835"},"modified":"2024-10-08T16:42:59","modified_gmt":"2024-10-08T14:42:59","slug":"por-que-mi-jefe-a-veces-parece-amable-y-en-otras-ocasiones-es-un-tirano","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/subdominio.juanfreijo.com\/index.php\/2024\/10\/08\/por-que-mi-jefe-a-veces-parece-amable-y-en-otras-ocasiones-es-un-tirano\/","title":{"rendered":"\u00bfPor qu\u00e9 como jefe sientes que eres amable y otras veces, un tirano?"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Si no sabes a qu\u00e9 viene este post, puedes completar la info aqu\u00ed.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00bfPor qu\u00e9 elegir en el titular el punto de vista del jefe\/a en lugar del punto de vista de alguien del equipo? A priori es m\u00e1s atractivo, creo, elegir el punto de vista del empleado, pero me seduce m\u00e1s escribir desde el punto de vista de la persona l\u00edder, aunque quiz\u00e1s no te identificas con algunas cuestiones que expongo, hay muchos liderazgos problem\u00e1ticos cuyos responsables piensan que en realidad son ecu\u00e1nimes y respetuosos. <strong>Existen sesgos con m\u00e1s carriles que los Ensanches de Madrid.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Hay d\u00edas que aciertas m\u00e1s que otros, claro, porque el problema del liderazgo basado exclusivamente en tu \u00absentido com\u00fan\u00bb es que influye hasta c\u00f3mo hayas dormido ese d\u00eda.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Bueno, voy a dejar de hablarte a ti que es muy inc\u00f3modo dirigirme a alguien que no conozco y vamos a profundizar un poco en este asunto.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe title=\"\u00bfPor qu\u00e9 tu jefe es insoportable?\" width=\"800\" height=\"450\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/ckgeyIGkrzk?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<div style=\"height:18px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>\u00bfPor qu\u00e9 existen liderazgos crueles en personas que antes no lo eran?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Aprendemos a liderar, como a todo y eso puede ser problem\u00e1tico porque nuestra manera de liderar est\u00e1 determinada por nuestras experiencias personales, por la filosof\u00eda de empresa, incluso, por el equipo al que estamos liderando. <strong>Son muchos factores, pero hay que destacar obviamente, la importancia que tienen los liderazgos aprendidos, los experimentados en carne propia.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Vamos a pensar en algo. Si estamos hablando de un contexto donde el hecho de que no te afecte el sufrimiento ajeno es una conducta deseable moldeada y modelada, claro, cualquiera a priori, aunque no haya mostrado ese tipo de comportamientos jam\u00e1s, es posible que los empiece a desarrollar en ese determinado contexto, tiene sentido.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Con esa explicaci\u00f3n que acabo de dar, puede que alguien piense que estoy justificando que existan liderazgos miserables, de ninguna manera, hipotetizar con la explicaci\u00f3n de un fen\u00f3meno, no es justificarlo ni mucho menos. Es m\u00e1s, lo que acabo sosteniendo precisamente es lo contrario, aunque entendamos que nuestro liderazgo viene determinado, si vemos que nuestro equipo sufre, tenemos que cuestionarnos si debemos ampliar nuestro repertorio de conductas (aprender otras maneras de comportarnos) para tratar de poner fin a ese sufrimiento.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Este un tema que hay que abordar en las empresas que no pueden activar palancas de cambio solo cuando detecten una alta rotaci\u00f3n o un n\u00famero excesivo de bajas, ah\u00ed ya han tocado fondo. La se\u00f1al de alarma para abordar estos problemas, no deber\u00eda ser la cuenta de resultados, aunque si tiene que ser esa y sirve para poner soluci\u00f3n a estas cuestiones, bienvenida sea.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>\u00bfY c\u00f3mo se soluciona esto?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pues no con una charla de <strong><a href=\"https:\/\/juanfreijo.com\/index.php\/2024\/10\/03\/no-es-la-energia-mario-alonso-puig-es-el-condicionamiento-operante\/\">Mario Alonso Puig <\/a><\/strong>ni<strong> <a href=\"https:\/\/juanfreijo.com\/index.php\/2024\/07\/15\/no-es-la-dopamina-aunque-te-lo-asegure-marian-rojas-estape\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Marian Rojas Estape,<\/a><\/strong> de hecho, si entendemos que a cada persona le mueve, le emociona, le motiva una cosa diferente, entenderemos que no podemos abordar esta problem\u00e1tica desde constructos poco concretos como \u00abasertividad\u00bb \u00abinteligencia emocional\u00bb \u00abliderazgo humanista\u00bb sino con algo mucho m\u00e1s expl\u00edcito y pr\u00e1ctico: una manera de pensar los problemas en el trabajo, es decir, <strong>una filosof\u00eda que viene acompa\u00f1ada de una tecnolog\u00eda que se basa a su vez en una ciencia.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>\u00bfQu\u00e9 dices, bro?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Imagina poder seguir unas v\u00edas de un tren que no sabes a qu\u00e9 velocidad va ni por d\u00f3nde te va a llevar exactamente pero si las sigues, sabes que llega a tu destino. <strong><a href=\"https:\/\/juanfreijo.com\/index.php\/direccion-de-equipos\/\">Eso es OBM (Organizational Behaviour Management)<\/a><\/strong> aprender a pensar desde la ciencia <strong>c\u00f3mo puedes solucionar un problema y optimizar el rendimiento limitando las posibilidades de que tu equipo sufra<\/strong>. Con un enfoque te permite medir, analizar y restar emocionalidad.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La filosof\u00eda conductista te ense\u00f1a a dejar de mirar a las personas para fijarte en sus conductas, analizar qu\u00e9 pasa antes de ese comportamiento y qu\u00e9 pasa despu\u00e9s. Imagina tener una gu\u00eda a tu disposici\u00f3n que te ayude a pensar c\u00f3mo puedes sacar lo mejor de las personas, bajar tus niveles de rotaci\u00f3n, aumentar el bienestar, no necesitar buscar talento fuera, optimizando el talento de tu empresa.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Imagina que los liderazgos no dependieran de c\u00f3mo ha dormido la persona que lidera.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Existe una ciencia de la conducta y no debe ser un templo custodiado por psic\u00f3logos, su conocimiento debe democratizarse y llevarlo a la empresa, no solo a la capa directiva sino tambi\u00e9n al resto de la plantilla.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Si no sabes a qu\u00e9 viene este post, puedes completar la info [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":27840,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[9],"tags":[16,12],"class_list":["post-27835","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-posts","tag-burnout","tag-conducta"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/subdominio.juanfreijo.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/27835","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/subdominio.juanfreijo.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/subdominio.juanfreijo.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/subdominio.juanfreijo.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/subdominio.juanfreijo.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=27835"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/subdominio.juanfreijo.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/27835\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/subdominio.juanfreijo.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/27840"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/subdominio.juanfreijo.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=27835"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/subdominio.juanfreijo.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=27835"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/subdominio.juanfreijo.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=27835"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}