{"id":27877,"date":"2024-10-23T07:21:01","date_gmt":"2024-10-23T05:21:01","guid":{"rendered":"https:\/\/juanfreijo.com\/?p=27877"},"modified":"2024-10-23T07:21:01","modified_gmt":"2024-10-23T05:21:01","slug":"una-guia-para-solucionar-problemas-con-el-equipo-sin-enfadarnos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/subdominio.juanfreijo.com\/index.php\/2024\/10\/23\/una-guia-para-solucionar-problemas-con-el-equipo-sin-enfadarnos\/","title":{"rendered":"Una gu\u00eda para solucionar problemas con el equipo sin enfadarnos"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Si quieres un resumen del v\u00eddeo, lo encontrar\u00e1s aqu\u00ed.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00bfCu\u00e1ntas veces nos ha pasado que alguien del equipo no hace las cosas como deber\u00eda y echamos en falta herramientas para saber c\u00f3mo abordar el problema?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Lo cierto es que lo m\u00e1s importante no lo digo en el corte de esta intervenci\u00f3n: debes conocer bien a la persona que tienes delante. Si no dedicas tiempo a conocer a tu equipo, ser\u00e1 dif\u00edcil liderar adecuadamente.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A partir de ah\u00ed, debes ver c\u00f3mo dar la instrucci\u00f3n, ya sea de manera pausada, subiendo el tono, siendo m\u00e1s directivo o m\u00e1s asertivo. Eso depender\u00e1 de la persona que tienes delante, y t\u00fa tendr\u00e1s que adaptarte a eso si quieres tener m\u00e1s posibilidades de \u00e9xito.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Teniendo en cuenta esas consideraciones, tienes las claves de c\u00f3mo hacerlo en este v\u00eddeo<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe title=\"Una gu\u00eda para solucionar problemas con el equipo sin enfadarnos\" width=\"800\" height=\"450\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/HTVvd32OkrY?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<div style=\"height:25px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Y s\u00ed, hay algo que seguramente escuchar\u00e9is en otras intervenciones porque parece que no se entiende del todo bien: lo primero que debe  suceder para tener la capacidad de influir en otra persona es que esa persona considere tus opiniones v\u00e1lidas. Hay gente que piensa que hacerse respetar es pegar gritos o transmitir miedo, qu\u00e9 error m\u00e1s grande. Alguien que te desprecia jam\u00e1s har\u00e1 lo que le pidas cuando no est\u00e9s delante o vea que puede escaquearse.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Hay algo de lo que tengo muchas ganas de hablar y lo har\u00e9 dentro de poco. Pudiera parecer que propongo un estilo de liderazgo paternalista, pero nada m\u00e1s lejos de la realidad. Si bien es cierto que a menudo utilizo ejemplos extremos para que se me entienda en pocas palabras, lo cierto es que lo \u00fanico que hago es dotar de sentido a las interacciones. Reforzamos, castigamos e ignoramos comportamientos de manera indiscriminada. La propuesta OBM (Organizational Behavior Management) no es otra cosa que conseguir que entendamos lo importante que es la relaci\u00f3n que mantenemos con nuestro equipo para conseguir los resultados que nos hayamos marcado sin que eso vaya en detrimento del estado an\u00edmico de las personas que conforman el equipo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Si quieres un resumen del v\u00eddeo, lo encontrar\u00e1s aqu\u00ed. \u00bfCu\u00e1ntas veces nos [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":27879,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[9],"tags":[16,12],"class_list":["post-27877","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-posts","tag-burnout","tag-conducta"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/subdominio.juanfreijo.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/27877","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/subdominio.juanfreijo.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/subdominio.juanfreijo.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/subdominio.juanfreijo.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/subdominio.juanfreijo.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=27877"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/subdominio.juanfreijo.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/27877\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/subdominio.juanfreijo.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/27879"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/subdominio.juanfreijo.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=27877"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/subdominio.juanfreijo.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=27877"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/subdominio.juanfreijo.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=27877"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}